Swiss Trusted Advisor – Medical Leadership
Für Chefärztinnen, Chefärzte und das ärztliche Kader.
Chefarzt sein, ohne sich selbst zu verlieren.
Im vertraulichen Sparring mit Bettina Mathys treffen Sie Entscheide, die Sie vertreten können, vermitteln sie klar an Spitalleitung und Team und lassen nach dem Dienst los.
Vertrauliches Erstgespräch anfragen«Mit Ihnen muss ich nichts erklären. Sie kennen den Spitalalltag von innen – und genau deshalb kann ich offen reden.»
Die Situation an der Spitze einer Klinik
Was können Sie noch verantworten, wenn die Spitalleitung mehr erwartet, als Ihr Team leisten kann?
Am Morgen stehen Sie im OP oder auf der Visite. Am Nachmittag verteidigen Sie in der Budgetsitzung Stellen und Fallzahlen. Am Abend gehen Sie als Letzte oder Letzter, und die Strategie wartet wieder auf morgen.
Die Spitalleitung erwartet schwarze Zahlen. Ihr Team arbeitet am Limit. Ihre Patientinnen und Patienten erwarten zu Recht die beste Medizin. Und Sie stehen dazwischen.
- Sie wissen, was richtig wäre – und haben zu wenig Spielraum dafür.
- Was medizinisch geboten ist, rechnet sich nicht immer. Diesen Widerspruch tragen Sie oft allein.
- Sie springen ein, sobald jemand ausfällt.
- Inzwischen plant das Team damit. Führung, Mitarbeitergespräche und Strategie bleiben liegen.
- Im Rapport ist es still. Die Einwände kommen erst danach.
- Was Ihr Team Ihnen nicht mehr sagt, erfahren Sie erst, wenn es Folgen hat – manchmal im Austrittsgespräch.
- Ein fachlich starker Oberarzt setzt das Team unter Druck.
- Mehrere Personen haben es angesprochen. Das Gespräch mit ihm schieben Sie seit Wochen auf.
- Ihr Druck landet im Team.
- Von oben kommt mehr Leistung mit weniger Personal. Im nächsten Rapport sollen Sie Zuversicht ausstrahlen.
- Die Rolle hört nach dem Dienst nicht auf.
- Zu Hause gehen Sie das Gespräch noch einmal durch. Irgendwann fragen Sie sich, ob Sie diese Funktion so überhaupt noch wollen.
Ob gute Leute bleiben, entscheidet sich auch in Ihrer Klinik. Was erfährt Ihr Team von Ihnen, wenn der Druck steigt?
Executive Sparring mit Bettina Mathys
Ein Raum ausserhalb des Spitals, in dem Sie offen durchdenken, was Sie im Haus kaum ansprechen können.
Sie bringen die Situation mit, die Sie gerade beschäftigt, und wir denken sie gemeinsam offen zu Ende. Sie müssen weder Dienstplan noch Schockraum erklären.
Wir schauen auch darauf, was der Druck mit Ihnen macht. Wann wird Ihr Blick enger? Wann springen Sie ein, obwohl Ihr Team selbst handeln könnte? Wie reagieren Sie auf Widerspruch, wenn Sie selbst am Limit sind?
- Entscheidungen unter Druck
- Sie klären, was Sie gegenüber der Spitalleitung vertreten können, und bereiten das Gespräch vor, in dem es darauf ankommt.
- Rückmeldungen zu Ihrer Führung
- Kritik, die zum ersten Mal ungefiltert ankommt, nehmen Sie ernst und übersetzen sie in Ihre Führung.
- Schwierige Gespräche im Kader
- Sie sprechen den fachlich starken Oberarzt an, der das Team unter Druck setzt – klar und ohne Eskalation.
- Selbstführung und Energie
- Sie erkennen, wann Ihr Druck im Rapport landet, und gehen nach dem Dienst wirklich nach Hause.
Was danach anders ist
Führen mit klarem Kopf und voller Energie
| Heute | Mit Swiss Trusted Advisor |
|---|---|
| Sie reiben sich zwischen Medizin und Budget auf. | Sie wissen, was Sie verantworten – und vertreten es klar. |
| Im Rapport ist es still. | Ihr Team spricht Bedenken an, bevor etwas passiert. |
| Ihr Druck landet ungefiltert im Team. | Sie geben Orientierung – und Ihr Team spürt die Ruhe. |
| Sie bleiben allein mit der Frage. | Sie haben ein Gegenüber, jederzeit erreichbar. |
| Der Dienst hört nach Feierabend nicht auf. | Sie können abschalten und kommen mit Energie zurück. |
Über Bettina Mathys
Ich kenne Ihren Alltag von innen.
In der Anästhesie, auf der Intensivstation, im Rettungsdienst und im Schockraum habe ich erlebt, wie sich die Wahrnehmung verändert, wenn der Druck steigt und eine Entscheidung fällig ist.
Heute begleite ich Menschen, die diese Verantwortung in Spitälern und Unternehmen tragen. Im Sparring schauen wir gemeinsam hin, woran Sie merken, dass der Druck Ihren Blick verengt, und wie Sie wieder klar sehen, bevor Sie handeln.
Das Mandat
Swiss Trusted Advisor
Ihr persönlicher, vertraulicher Raum für Entscheidungen, Führung und Selbstführung – ausserhalb des Spitals.
- 12 vertrauliche 1:1-Sessions à einem halben Tag
- Persönlich mit Bettina Mathys, jeweils von 9 bis 12 Uhr.
- Direkter Kontakt, unbegrenzt
- Auch zwischen den Terminen, vor dem schwierigen Gespräch.
- Rund 12 bis 18 Monate
- Rhythmus abgestimmt auf Ihren Dienstplan.
- Erweiterbar für Ihr Kader
- Bei Bedarf beziehen wir Leitende Ärzte, Oberärzte oder Ihr Kaderteam ein.
Persönlicher Kontakt
Was beschäftigt Sie, wenn der Dienst längst vorbei ist?
Bringen Sie die Situation mit, die Sie gerade beschäftigt. Im vertraulichen Erstgespräch schauen wir, wo Sie unter Druck an Klarheit oder Energie verlieren und wie das Sparring Sie dabei unterstützen kann.
Vertrauliches Erstgespräch anfragen